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创新思维沙盘模拟——尹宏刚
时间:2023-06-22 12:10 点击次数:131

  沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。

  军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习。

  《狩猎者》——创新思维沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,告诉参与者在红海的市场中,竞争的激烈和残酷性是置身事外的人无法想象的。通过拼价格、拼服务、拼售后……等一系列常规手段所获得的利润空间,会被越来越精明的顾客压榨的越来越小。从而用对比的形式引出蓝海战略、逆向思维等培训理念。从而树立管理者新颖的市场经营思维模式,切实提升企业效益,从而达到竞争不败的境地。

  大山中有四种动物,分别是“猪、鹿、兔、鸡”,每种动物的市场价值是不一样的。山前有一条河,河上有一座没有桥板的浮桥,浮桥是进山的必经之路。有几个狩猎部落准备进山狩猎,但是谁的桥板都不足以支撑独自过桥。要想进山必须合作。但每个部落都有狩猎计划指标的生存压力,所以在狩猎过程中就产生了互相压价、尔虞我诈的种种行为。就是在这样一种氛围下,让学员体会到市场中要想取胜,仅仅是靠各种常规手段是不行的,必须要开拓创新,从而最终使得本部落走出“红海”,确立在同行业中的霸主地位。

  经过学习,学员对市场经济的认识更加全面和清晰。通过6—8轮持续的演练和调整,学员将深刻体会到到底是什么束缚住了我们的手脚。竞争已经白热化了,再不创新只有死路一条。但是又不能胡创新,不能乱创新。

  1. 别人的经验未必符合你的现实情况,“见路就走”就是懒人思维,也是我们愿意心甘情愿的步入红海的原因所在。

  2. 结合沙盘中的表现,通过分析生动鲜活的现场案例,开始讲解什么是创新,以及创新的误区。通过模拟经营,让学员认识到同业竞争中虽然也有合作空间,但毕竟是极少数。

  猪、鹿、兔、鸡就那么多?大家都是聪明人,光靠勤奋是不能完胜对手的。怎么样才能让自己的队伍更“聪明”一些呢?

  在讨论捕猎计划时,显然大家对捕猎方案有分歧,有没有在团队束手无策时,能帮我们找到刺激灵感的方法呢?

  原理解析:用生活中随处可见的物体作为诱导工具,从而引发创意,加上逻辑推理,形成创新观点。

  我们捕到的猎物已经和其他队伍差不多了——领跑者与跟随者的差距越来越小,光拼性价比是不行了,怎么才能走出红海,走进蓝海呢?

  ——第一个发明者进入市场后,可以占到29%的市场份额;快速跟进者可以占到21%的市场份额。做个快乐的快速跟进者,也不错。但关键是在知识产权保护越来越严格的情况下,怎么跟?如何跟?

  在出几块桥板这个问题上,游说其他部落按照自己的想法办事可真费劲,看来在营销自己的产品和想法时,也是有技巧的。

  体验训练:小组体验创意活动(RPG角色扮演:给自己公司的产品做一则广告策划案)

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