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美好新家园 幸福新生活 自贡市贡井区创新城乡接合部社区治理
时间:2023-12-01 03:12 点击次数:183

  今年以来,自贡市贡井区以城乡接合部新型社区突出问题专项整治为契机,聚焦群众需求,通过党建引领创新载体,积极探索城乡接合部社区治理新路径。户籍人口6253人,常住人口仅有1172人,5000多已没有常住社区的居民,民政事务依然需要在社区办理这是贡井区长土街罗石塔社区的现状。该社区是一个典型的城乡接合部新型社区、也是一个典型的棚改社区。可就是这样一个结构复杂的社区,今年以来,却开创出服务型社区治理的新局面。2020年12月,根据行政区划调整安排,罗石塔社区由原来的罗石塔社区、长土街社区及胜利路社区部分、沿河路社区部分合并而成。一开始,面对件件问题、种种矛盾,以及社区仅有的几名工作人员,该社区党委书记佘小丽脑海里浮现出4个字不知所措。但是,解决群众的问题不能等也不能靠,带着这些问题,社区党员干部沉下心来,对社区进行了全面分析研究,从区域、人员、资源等方面入手,创新服务载体,使难题逐步得到解决。

  天车模型、老盐场资料图片、恐龙模型、家乡“小三绝”经过重新打造,250多平方米的罗石塔社区党群服务中心旧貌换新颜,除了棋牌活动室、图书阅读室等,还新建了西场盐史展厅、红色放映厅。眼下,社区居民办事之余有了更多的休闲和交流场所。

  服务载体的创新,不仅仅有党群服务中心亲民化改造。不久前,罗石塔社区与贡井区马槽塘社区、糍粑坳社区,沿滩区开元路社区、盐业社区及荣县望景楼社区初步达成结对意向,共同实施“友好社区”结对项目。“通过与党员较多、罗石塔社区户籍居民较多的其他社区进行合作,就近为居民提供日常事务办理、咨询等服务,让居民的生活更便利。除此之外,凡属结对社区的党员均可在友好社区参加党内的一切活动。”佘小丽感慨地说,解决了问题,自然凝聚了人心。

  行百里路半九十。今年6月,罗石塔社区被列入全市首批19个城乡接合部新型社区。为推进城乡基层治理制度创新和能力建设,针对罗石塔社区存在的问题,近日,贡井区出台城乡接合部新型社区突出问题专项整治方案。按照该方案,罗石塔社区此次整治的主要内容包括:社区“两委”工作保障不够,社区治理服务资源供给不足,政务服务资源下沉延伸不够,教育医疗、文化娱乐、养老托幼等公共服务缺乏,社会组织培育孵化不够等。

  “精准施策,一个社区一个整治方案。”贡井区社治办负责人说,每一个城乡接合部社区既有共同处,也有不同处。贡井区将以罗石塔社区专项整治为抓手,突出社区亮点,在全区形成示范和带动作用。

  事实上,针对如何破解城乡接合部社区基层难题,贡井区一直在不断探索实践。

  黄泥坳社区成立于2013年,常住人口有近万人,是贡井新城住宅、商业、娱乐中心,居住人口中既有城镇常住居民,也有“农转非”安置人员,其文化和法律素质参差不齐,生活中极易引发矛盾纠纷。

  在黄泥坳社区办公区域的显著位置,一张“圈层互动”示意图格外引人注目。该图直观地对该区功能性党组织“新城党建联盟”进行了解读以黄泥坳社区党总支为核心,统筹整合育才小学党支部、贡井区法院党支部、贡井区汽贸行业党委等区域内的多个党组织,围绕新城区相对集中的公共服务及发展需求,将商圈、生活圈、服务圈有机串联起来,形成了“圈层互动”的区域化党建新格局。

  “壹基金”儿童服务站、“红梅”法官工作室、“焕享号”绿色公益行“资源不断往这里汇集,现在已有15个社会组织在新城党建联盟安家落户。”黄泥坳社区党总支书记、主任谢英表示,新城党建联盟以“组织链”串联“服务链”,打破行政壁垒,淡化区域内各类组织体制、隶属和领域界限,引领了一种新观念。新城党建联盟纵向以党组织为轴强化领导,横向以行业部门牵头重点指导,统筹整合区域内的组织资源,不断延伸服务触角,提高公共服务能力和质量,效果非常明显。

  “让专业的人干专业的事!”谢英以“壹基金”儿童服务站为例,剖析了新城党建联盟通过社会化参与和专业化运营,培育引进专业组织,不断满足群众多元化需求的探索实践。据介绍,2019年,针对社区留守儿童多的情况,社区通过政府购买服务和社会公益基金资助的方式,建立“壹基金”儿童服务站,并免费向辖区孩子开放。在儿童服务站,孩子们不仅可以免费接受作业辅导、参加兴趣班等,每逢周末和节假日,还能参与社会公益活动及实践活动。同时,服务站还提供了寒暑假无偿开展假期日间照料、生活帮扶、安全自护教育、艺术教育、心理教育等多项服务。

  据了解,该党建联盟不仅涉及教育服务,包括社会组织培育孵化、品牌化服务活动、企业进社区等与群众生活密切相关的公共服务,都能“请到院儿里来”。这正是党建联盟以公共服务需求带动“圈层互动”,创新多元参与模式的核心理念。

  按照功能分类,贡井区将新城区划分为“三圈”,即以汽贸园等众多企业商家为主的“商圈”,以雅筑等居民小区为主的“生活圈”和以各类社会组织、公益团队及共驻共建单位为主的“服务圈”,精准对接各类主体相对突出的公共服务需求和供给能力,建立资源、需求、项目“三张清单”,推动服务内容和方式由“单一化”到“多样化”的转变。(周嘉 程洁)

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