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连续四年盈利增长超100%中娱要做经纪领域持续领跑者Alpha人物
时间:2023-07-15 05:41 点击次数:172

  原标题:连续四年盈利增长超100%,中娱要做经纪领域持续领跑者Alpha人物

  高盛近期发布研报称,2020年中国视频直播市场规模将突破900亿人民币;此前,业内人士预测,截至2021年,互动直播的市场规模将达到190-230亿人民币;同时,游戏陪练的市场规模将达到280亿人民币。而中娱传媒,不仅是直播领域的佼佼者、互动直播的领跑者,也是游戏陪练领域的先行者。

  万文宇18岁就开始了第一次创业,因为出生在商业氛围浓厚的家庭,对他而言,这似乎是件非常自然的事情。对生意感兴趣,也愿意钻研。大学期间,就获得了安徽省大学生青年创业大赛一等奖。2013年,他带领团队创立中娱传媒,最早的业务方向是「秀场直播」,是第一批进入直播领域的创业企业。时至今日,中娱传媒不仅在传统直播以外的「互动直播」方向发力深耕,在以「游戏陪练」为主的在线陪玩业务和传统秀场领域同样进展迅速。今年开始,他们着手推进「网络艺人学院」,目标是成为国内第一家实现全国百城覆盖的为草根艺人提供舞台的直播经纪公司。和很多创业公司苦苦追求变现不同,中娱传媒连续四年保持着不低于100%的盈利增长。

  2016年被称为「网络直播元年」,中娱传媒进入主播经纪领域的时间却早在2013年,那一年,万文宇刚刚20出头。创业方向非常多,但是他却选择了在当时看起来还是新鲜事物的网络主播经纪。交流中,他告诉我们「与其在红海中与人争抢,不如在蓝海中摸索新的出路」。能钻研,爱创新,拼命干,也是万文宇归纳的中娱团队核心竞争力。后来的业绩也证明,他的判断没有错。

  中娱传媒的多条业务线:互动直播+游戏陪练+秀场直播+百城计划等各为独立布局,有独立的团队在运营。万文宇总是在尝试抓住每个方向的重要发展痛点。

  传统的秀场直播,由于内容相对单一,增长乏力。近些年,直播平台开始尝试各种新型直播内容,首当其冲的即是互动类直播。区别于传统直播「一对多」的形式,互动直播可以实现用户和用户、主播和用户「多对多」的关系,在平台上开展相亲、交友、对战等互动类游戏。这种形式立刻获得了用户的追捧。

  如何在互动直播中进行相亲交友呢?以中娱合作平台YY互动直播为例:用户选择喜欢的主播房间进入,自发申请成为游戏嘉宾(男女各四位),通过主播的语音连麦或者视频连连看的方式进行自我介绍、互动聊天以及刷礼物等方式表达心意, 达成交友目的。现在还增加了女神保卫战、甩雷、猜帽子等更具娱乐性的玩法。

  YY平台是互动直播领域的先行者,市场规模多年来位居行业前列。中娱传媒的艺人规模、打赏流水等在YY平台上常年遥遥领先。与此同时,越来越多的直播平台加入到互动直播的探索中,比较知名的有陌陌、腾讯直播等。根据业内人士预测,到2021年,互动直播的市场规模将达到190-230亿元。

  谈到中娱传媒保持领跑行业的原因,万文宇告诉我们:「中娱做的事情很简单,就是为直播平台输送优秀艺人+优质内容」。不同于传统的艺人经纪公司,孵化明星需要相当长的时间。主播经纪讲求短平快,需要快速上岗。规范的管理制度和培训机制至关重要,优质的内容和经验积累同样功不可没。中娱为旗下的主播策划内容深挖掘以及线下的活动延展,有效的帮助他们快速成长。

  这样的经验应用到游戏陪练领域也同样奏效。万文宇告诉我们:传统的「游戏代练」是一件破坏规则的事情,好比一个人只能花2个小时在游戏上,而你找了代练可以用10个小时,排名肯定不一样。这是各个游戏公司所不支持的。「游戏陪练」则不同,类似「电竞学院」,是把不会玩的玩家教会,这是一件增强用户体验的事情,游戏公司自然欢迎。此外,对于游戏陪练来讲,打游戏从不被认可的事情变成一个职业,成为收入来源,这何尝不是一个不错的职业和成就,中娱正是抓住了行业的痛点,短时间内一举招揽了上千名陪练。

  根据CNNIC统计,截止16年12月,我国网游用户规模达到4.17亿,且PVP游戏渐成主流,这类游戏需要团队配合和技巧,更加催生了游戏陪练的加速发展。万文宇非常看好这一块业务的前景。

  随着网络直播的井喷式生长,坐拥大量粉丝的网红主播不断涌现。巨大利益的驱动加上自律的缺位,造成网络直播乱象丛生,部分主播希望借助打擦边球一夜爆红,很多小平台监管不力,这都是乱象屡禁不止的内因所在。

  万文宇告诉我们,中娱希望可以一直做行业的领跑者,所以在管理方面做了非常多的努力:「我们应该是同行里开会最频繁的,管控比较严苛,要求每天一次团队小组总结会,每周3次左右的小会,每月会有2-3次的全体会议,此外内部会有24小时的巡查,在经纪人的基础管理上,还会做额外的纪检巡查,可以说是军事化的管理。在合作方面来说,我们只和大品牌合作,包括YY、腾讯、陌陌,爱奇艺等等。它们的技术检测,对于违规现象第一时间的发现处理,都保证了直播的质量,杜绝了乱象的产生」。

  正是基于这样规范化的管理和负责任的态度,中娱传媒才能够获得有关部门的高度认可。采访的当天下午,中娱的高管刚刚参加了中央网信办主办的关于整治互联网直播的专项会议,中娱不仅是唯一一家受邀在会议上发言的经纪公司,同时还被邀请加入协会常务理事。

  「更大的责任感」是万文宇认为中娱区别于其他竞争对手很重要的一点,也是主播经纪公司重要的运营基础。万文宇告诉我们,中娱为旗下所有主播及经纪管理人员都做了规范的税务处理,开始从高管逐步购买社保。能够做到这样的企业在领域内非常少见。

  采访的最后,我们和万文宇聊了更多中娱未来的发展。他希望可以保持行业领先地位的同时,吸收更多新的思路和方法,比如他们刚开始尝试融资时,都是优先选择在直播领域有较多经验的投资机构支持,为中娱的资本道路插上隐形翅膀;同时,中娱启动了「网络艺人学院百城计划」,目前已经覆盖十多个城市,万文宇告诉我们:「这样做,一方面可以在各个城市发现及培养孵化更多的艺人,同时也可以落地各个城市的线下商演,完成全产业链的布局。此外也可以更快的推动中娱在国内的影响力」。

  现在,中娱传媒已经成功网签近4万名网络艺人及游戏陪练成员,拥有数百位经纪管理人员。中娱在现已涉及的多个领域都遥遥领先,责任感和创新意识,让万文宇有信心带团队走得更远。

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