近日，《长钢公司构建“三大体系”深化“学巴钢、促发展”的探索实践》被评为2022年首钢管理创新成果转化项目“标杆转化成果”，主创团队成员4人被授予“首钢知识萃取师”称号。

　　首钢管理创新成果转化项目是由集团系统优化部、发展研究院、人才开发院联合组织开展，旨在通过对管理创新成果主创团队赋能，将一批具有推广价值的管理创新成果进一步萃取，转化成易于开展组织学习的知识成果。

　　该项目5月份启动，包括《长钢公司构建“三大体系”深化“学巴钢、促发展”的探索实践》项目在内的全集团15个项目主创团队在专家的指导下，按照“转化课件架构设计—关键内容萃取—课件内容优化—指导手册编制”四个步骤，采用“讲授+开发+辅导+优化”的方式，最终形成了《PPT转化课件》和《转化指导手册》。

　　9月7日下午，公司党委办公室代表长钢团队，在首钢管理大讲堂第一期以《长钢公司构建“三大体系”深化学巴钢、促发展的探索实践》为题，通过在线直播方式对来自集团各单位600余名干部职工、技术人员进行了宣讲，在促进公司管理提升、赋能效益效率提升的同时，希望以此架起长钢公司与各单位加强交流互鉴的桥梁，携手创造出更多、更好的对标管理经验，为推动首钢集团高质量发展贡献力量。（链接：首钢管理创新大讲堂第一期：《长钢公司构建“三大体系”深化“学巴钢、促发展”的探索实践》）