近日， 有消息称，万向信托--地产801号（瑞昌奥园广场项目贷款集合资金信托计划）延期6个月。公开信息显示，该信托产品规模3亿，奥园集团提供连带责任担保。

　　据悉，万向信托披露瑞昌奥园广场延期原因，是受地产调控政策影响，导致项目销售进度未达预期。

　　由于近日奥园美元债违约，60亿元理财产品也出现兑付危机，万向信托也算是踩到了雷上。

　　面对这种情况下，万向信托在公告中却只字未提“交叉违约”，依然选择了延期6个月，希望万向信托能在6个月后，能如期兑付投资者本息。

　　去年8月份，万向信托曾传出中梁地产基金8号项目集合信托计划延期事件。后来万向信托在解释说明中称，中梁地产基金8号信托计划延期决定非因交易对手出现违约，而是万向信托综合考虑以及信托约定而作出的行为。

　　从万向信托官网看，房地产信托业务“举足轻重”，以2020年财报数据为例，去年信托业务资产分布于房地产占比58.1%，自营业务资产分布于房地产占比29.09%，均出于排头兵，从资产运用角度看，信托业务资产用于贷款及应收款占比高达66.24%。

　　从万向信托官网首页看，围绕全部“新品发售”，大家可以看到几乎清一色全部为房地产信托贷款融资产品，足见其对房地产类的偏爱程度。

　　2018年7月，浙江银保监局对万向信托下发行政处罚决定书，万向信托存在房地产项目贷款审批管理不审慎的违法违规事实，对其罚款人民币30万元。

　　上海信托网数据显示，截止至2019年末，万向信托管理的信托资产规模总计1338亿元，较2018年下降16.98%。主动管理类规模507.46亿元，被动管理类830.53亿元。

　　其中，房地产业务占比最大，规模679.49亿元--占比50.78%，基础产业类规模189.31亿元--占比14.15%，证券类规模11.7亿元--占比0.88%。

　　截至2020年末万向信托信托规模为1074.06亿元，同比下降近20%，管理模式逐渐向主动管理型转变。从信托资产投向来看，万向信托信托资金主要投向房地产、工商企业、基础产业和金融机构，截至2020年末投向房地产的信托资金占比为58.10%，投向相对集中。

　　同时，因万向信托出于谨慎原则，对自营不良资产划分口径趋严，截至2020年末万向信托自营不良率为14.57%，较上年大幅提升。

　　盈利方面：万向信托2020年实现营业收入15.67亿元，同比增长10.79%；净利润为6.56亿元，同比下降-6.06%。

　　截止2021年上半年，万向信托实现营收6.12亿元，实现净利润3.08亿元。

　　成立于2012年的万向信托，注册资本13.39亿元，截至2019年末，其管理的信托资产规模总计1338亿元，是浙江省内5家信托公司中唯一一家由民营控股的信托公司。

　　万向信托管理的信托资产规模不算大，但其背景不俗，目前有5个股东，各个来头不小。

　　大股东为万向控股，持股76.5%。二股东浙江烟草投资管理有限公司，持股14.49%，背后是中国烟草总公司。

　　后三位股东分别为中国中邮资产管理有限公司、巨化集团有限公司、浙江省金融控股有限公司，各持股3.96%、2.86%、2.18%，背后分别为中国邮政集团、浙江省国资委和浙江省财政厅。

　　除了万向控股，其他几位股东皆为大央企或有地方政府背景。鲁伟鼎为实际控制人。

　　万向信托成立时，万向系由鲁冠球掌控，因此彼时不少人称，“鲁冠球一手打造的万向金融王国，开始发力信托板块了。”但外界忽略了鲁伟鼎在其中的作用和扮演的角色。

　　曾有接近万向系的人称，鲁冠球的精力一直在汽车产业上，而万向的金融板块业务都是由鲁伟鼎牵头在做。

　　事实上，万向系的金融版图拓荒之路，始于鲁伟鼎。1992年，年仅21岁的鲁伟鼎进入万向集团任副总裁，彼时，他将目光瞄准金融板块。

　　1995年，通联资本前身深圳通联投资有限公司成立。之后成立万向租赁、通惠期货，筹建民生人寿，入主浙江工商信托，参股浙江银行和浙商基金……此后的20多年中，在鲁伟鼎的带领下，万向系金融的版图不断扩大。

　　除了券商牌照，最为稀缺的银行、保险、基金、信托、租赁和期货等金融牌照均被其收入囊中。

　　2007年，鲁伟鼎出资组建的万向控股成立，这成为万向系的金融平台，集中了万向的金融业务。万向信托也在旗下。

　　万向集团早就盯上了信托。在2003年，万向集团受让浙江省工商信托24.85%的股份，成为其二股东。2007年，浙江省工商信托进行了新一轮增资扩股，一系列动作后，万向控股晋升为大股东。

　　浙江省工商信托在引入万向集团后鲜有建树，经营范围也局限在浙江省内。2012年7月，浙江省工商信托正式更名“万向信托有限公司”，两个月后，万向信托正式开业。

　　此后4年间，万向信托走的是稳健风格，以基建类信托为主流业务。基建类信托项目多有地方政府信用做保证，风险相对较小。

　　但2017年开始，房地产业务“异军突起”，迅速发展，而基建类信托业务逐年减少。如今，基建在万向信托信托业务中的地位已然被房地产所替代。

　　但随着房地产信托监管趋严，地产行业洗牌加速，房企债务违约爆雷事件频发，信托公司稍有不慎就被拖入其中。